7月26日，东方航空产业投资有限公司支委（扩大）会暨2019年中期工作会议在东航之家召开。会议传达学习了东航集团党组（扩大）会、股份党委二届四次全委会和2019年中期工作会议会议精神，回顾总结东航产投2019年上半年工作情况，部署安排下半年重点任务。东航股份董事会秘书、东航产投董事长汪健出席会议并讲话。东航产投总经理张宇川作2019年中期工作报告。
张宇川指出，上半年,面对复杂多变的外部环境,东航产投在集团公司坚强领导下,全体员工不懈努力,紧密围绕集团公司“3+5”战略布局,把牢优质项目，强化投后管控，做到风险可控、战略协同和财务收益可期；但目前与集团对产投的使命要求和公司高质量发展仍有不小差距。面临外部挑战，东航产投要紧紧抓住“四大机遇”，在下半年坚持党建引领，服务中心工作；坚持聚焦“3+5”，落实集团战略；坚持底线思维，防范重大风险；坚持产融结合，实现资本赋能；坚持市场化改革，强化激励约束；坚持能力提升，强化责任担当。
汪健结合中期工作报告，对东航产投上半年重大投资稳步推进、风险防范有效加强、资金筹措积极主动、投后研究不断完善、团队建设有力提高、党建工作扎实推进等方面给予肯定；同时要求产投全员正视问题，用好“方法论”解决问题，抓住机遇，在下半年努力做好八个方面重点工作，为集团产业布局优化，打造航空产业生态圈，打造世界一流增光添彩。一是以主题教育为载体，持续加强党建；二是完善风险合规体系建设，确保不出现重大风险；三是完成产业基金公司设立，争取年内实施第一个项目投出；四是拓宽融资工具，进一步优化债务结构；五是完成GP3项目第二阶段投资，实现东航与吉祥战略互持；六是研究制定重大战略项目和待退出项目退出机制；七是进一步探索市场化体制机制；八是结合行业研究，实现项目市场化导入突破性收获。