2021年1月8日上午，东航产投在东航之家N-800召开公司（支委）扩大会暨2021年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚决贯彻落实国资委、集团有关工作要求，总结2020年工作，分析当前形势，部署2021年重点任务，为东航产投“十四五”起好步、开好局指明发展路径。东航产投董事长、党支部书记汪健；东航产投总经理张宇川；东航产投投资副总监俞盛新；东航申宏基金管理公司总经理张日刚；空地互联公司总经理张弛出席会议，东航产投、东航申宏基金管理公司全体员工参加会议。会议由俞盛新主持。
会上，张宇川全面总结了2020年工作情况，部署了2021年重点工作安排。他指出：2020年是不平凡的一年，公司积极应对复杂多变的外部环境，全面推进疫情防控常态化条件下的各项工作，圆满完成一系列重大工作和任务。这些成绩的取得来之不易，充分体现了公司党支部的政治引领作用，也凝聚了广大干部员工的智慧汗水和辛勤付出。
张宇川强调，2021年必将是更不平凡、更不容易的一年，东航产投要保持战略定力，坚定不移办好自己的事情。坚持以资本赋能服务集团发展战略、“3+5”产业布局和重大改革项目，积极创造战略价值和财务价值，防范化解重大风险，深化企业改革和市场化体制机制创新，致力成为集团航空产业投资、资本运营和价值管理的三大专业平台，发挥并实现服务集团战略、资源服务、投资研究咨询、探索企业创新孵化四大功能。
汪健传达了上级会议精神并做讲话。他充分肯定了东航产投2020年工作取得的成绩，主要体现在防疫抗议亮点多、投资布局取得成效，成本管控、投融资取得新进步，风险防范、体制机制创新取得新进展。在肯定成绩的同时，要求全员深刻认识短板和不足，特别是工作效率不高、现金流创造力不够强。汪健对全员提出七点要求：一是认清形势，时刻保持警惕，有效把握机遇与挑战。二是强化责任，主要领导要筑牢顽强拼搏的企业家精神，带头树立过紧日子的思想，发挥示范引领作用；管理人员要有更强的担当精神；党员发挥模范带头作用，员工要树立主人翁精神。三是注意方法，保持本领恐慌，切实把自身发展融入到集团发展、产投发展中去。四是突出重点，巩固战略价值，强化财务回报，严控成本费用，进一步发挥价值创造的驱动力。五是防范风险，将风险防范意识融入每一个业务环节。六是创新机制，持续加大改革创新的探索魄力，更好地体现责任担当，更好地激发动力活力。七是党的建设，理直气壮、坚定不移地加强党的建设，发挥好把方向、管大局、保落实作用，发挥好基层党支部战斗堡垒作用，并积极探索党的创新建设，更好团结和凝聚合力。
当日下午，东航产投及基金管理公司全体员工进行述职汇报，全体员工紧扣个人年度KPI完成情况，系统总结回顾了全年工作，剖析存在的问题短板，并结合落实公司工作会议精神明确2021年努力方向和工作计划。