7月26日，东航产投在东航之家A2-619会议室召开中期工作会议。会议及时传达东航2018年中期工作会议精神，全面总结了上半年各项工作，安排部署了下半年工作任务。公司董事长、党委（筹）负责人席晟，总经理汪健出席会议，各部门全体员工参加会议。
公司总经理汪健做了公司2018年中期工作报告。在总结工作的同时既深入剖析了当前存在的短板和不足，并全面、细致分析了公司当前面临的形势和挑战，同时结合集团中期工作会议精神，对下半年工作进行了系统部署和谋划。汪健指出，根据集团公司对产投下半年加快推进产业基金设立，建立新的造血点，持续加强风险管控，按既定部署有序开展重大战略性投资的总体要求，要进一步强化“一明确、五提高”，即投资原则和策略进一步明确，经营发展能力进一步提高，风险管控能力进一步提高，核心业务能力进一步提高，企业管理水平进一步提高，党建组织力进一步提高，为集团公司不断完善国有资产管理、优化国有资本结构布局奠定坚实的基础。
公司董事长席晟指出，上半年，东航产投全体人员上下同欲，各项任务有序推进、工作开展卓有成效，主要有四方面特点：一是战略清晰、二是重点突出、三是举措切实、四是契合目标。结合下半年提出了四点要求：一要坚定政治站位，抓好党建；二要明确战略定位，服务大局；三要完善公司治理，夯实基础；四要改进工作作风，履职尽责。以奋发有为的精神状态，围绕核心任务奋勇拼搏，交给集团公司一份满意的答卷。
会上，公司投资总监张日刚宣讲了公司投资管理规定、投后管理规定、公司项目投资正负面清单。这是东航产投在当前宏观形势和最新资管政策导向背景下，对投资原则、投资方向作了清晰定位，对决策、审批流程进一步梳理、提炼和明确，对于如何开展好具体投资业务做了明确的指导。